こんにちは、代表の安芸です。 先日とあるセミナーに参加しまして、「ストーリーとしての競争戦略」の本で超有名な楠木教授のお話を伺うことができました！！ とても気付きと学びがありましたので、みなさまにシェアしたいと思います。 逆タイムマシン経営とは 楠木教授は、未来が予測不可能であるという前提に立って、過去に遡り、現在の経営に活かす「逆タイムマシン経営」を推奨されています。ソフトバンクの孫さんは、海外で成功している事例や技術を日本に持ち込むことを「タイムマシン経営」として有名ですが、過去の成功や失敗を再評価し ...
